因利益反目 涮手拿30G数据证实京东涮单 刘强东心里苦

 京华时报的报道,阿龙(化名)从2013年10份开始给京东上的第三方店铺刷单,后来因赚钱越来越多同伙想独吞便把他从团队里踢了出去,遂向媒体举报。阿龙向媒体透露的30个G证据,主要是2014年5月到2016年5月刷单记录及佣金明细表。其中,在从2014年5月份到2016年6月份的25个月里,刷单金额至少超过1个亿,笔数超过70万笔。这个数据太可怕了,1亿的量,相当于多少企业的年销售量呀。

京东刘强东


刷单流程是,阿龙的上线先从京东店铺拿单子,再分给阿龙,由阿龙分给其下面的刷手。专职刷手每刷一单能挣2.2元至2.5元不等,一天一般刷四五十单,多的话100多单,能挣100多到200多元。
刷单也有技巧:随机浏览两款产品,下单时间间隔30分钟以上。还要求刷手“多点几个宝贝浏览一会儿,至少三款,再点其中一个浏览3~5分钟,不需要跟客服聊天,然后一起付款,总金额是348元。”“显示签收后,过1-2天确认付款,五星带字好评”。规则定的非常的准确,可以说是没毛病。如果不是报料,一般人应该是看不出来那些是涮的,那些是真实的。
刷单是电商行业公开的秘密  都在禁,但是禁不止
此前,鲜花垂直类电商“爱尚鲜花”挂牌新三板时,曾在股转书里竟然”明目张胆“的将刷单这档子事儿写出来:根据数据显示,2013年、2014年、2015年1-7月的刷单量分别为8701笔、9.09万笔、16.37万笔,刷单笔数分别占当期销售的4.95%、24.05%、42.02%。
在这次“报复性”举报中,一直表示对刷单容忍的京东躺了枪。京东刘强东心里很不爽,为什么我整那么多的技术人员这个都搞定不呢?出这么大的漏?所以禁而不止,还是利益的驱驶。

来看看京东和开猫这两大电商平台的涮单成本和问题。天猫的刷单成本要高得多,完全模拟真实用户下单路径,3元的直接刷单成本,10元左右的天猫佣金成本,5元的快递成本,一单差不多十七八块,这还没有算税的成本。全刷是不行的,天猫刷单主要是补单为主。卖家另可付20块刷一个虚假订单都不愿意买广告,流量有多贵可见一斑。

京东平台卖家刷单的成本差不多,甚至因为扣点更多,成本更高一些。京东没有返还技术服务费一项,但有在超过一定交易规模的扣点政策扶持。京东打击刷单的技术要比阿里弱,在技术操作层面京东刷单相对比天猫更容易操作一些。还有一个原因会刺激京东商户更多的刷单,就是京东平台没有太多营销工具给商户,所以总结到最后,商户做京东平台运营的经验就是会刷单就好!

但是反过来我们来分析一下,涮新对于电商平台来说是赚钱的买卖哟,无论是天猫的直接提成,还是京东的各种来绩表商家的涮单都是提高了京东和天猫平台的竞争力的,这就让人理解,为什么这种行为都在唱调,但是禁不了的根本原因了。商家可以涮单提高自己的交易量,也就是收入,而平台也可以从涮单中得到自己最直接想好的收益和流量。这是非常严重的事情,因为这个做对于整个市场又是不好的,大家都知道,这就是严重的“劣币驱逐良币”的一种行为。后果是严重的,只是现在还看不到。